北京大学金融与投资（私募、基金）研修班领袖总裁班是什么
领袖”一般是指正在进行或曾经进行某项较有影响力的活动或某些较有影响力的组织的最高领导人（一般为褒义）。
总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以精英班的称号，因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。
领袖总裁班背景介绍
三军决胜，系于将帅，企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要，欲 成大商者，需具备高瞻远瞩之目光，通达历史之深邃，以及广博视野与宏大胸怀。 现处在变革时代，尤为需要慎想慎思，远见卓识，富有“自强不息、厚德载物的清华人精神，成为新一代商道领袖。
项目特色
企业走访：组织同学企业互访，参观学习，相互借鉴，有效搭建各领域资 源平台；并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东零距离学习感悟；
师承大家：甄选清大、北京大学优质师资，分享最具洞察力与前瞻性 的观点；
人脉平台：依托总裁校友会，与各界名流、名师及商界精英互动、学习， 提升社交圈品质；
学以致用：采取行动学习，聚焦学员企业真实案例，教授参与剖析企业问 题，提出切实可行方案并付诸实践；
终身学习：滚动式授课，内容不断更新，终身免费复训，建立学习型企业。
参加对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱学习的高层管理
课程设计
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五．模块一：宏观经济形式分析 |
模块二:企业战略规划与实施 |
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1.当前经济形式与企业之道
2.一带一路对中国的影响
3.国家对中小企业的政策解读 |
1.战略实施与组织结构
2.商业模式与战略执行
3.战略管理与创新思维
4.毛泽东战略智慧 |
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模块三:公司治理与股权激励 |
模块四:人才战略与人力资本管理 |
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1.股权设计与股权激励
2.公司经营与治理设计
3.公司治理中的激励与约束机制
4.企业品牌战略与决策 |
1.人力资源管理体系
2.人本思想与人本管理
3.高效团队建设与激励
4 员工培训的设计与实施继任管理 |
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模块五：国学智慧与东方战略 |
模块六：传统文化通览，知行合一 |
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1.儒释道与现代管理
2.曾国藩的管理之道
3.孙子兵法与统帅之道
4.毛泽东战略与领导艺术 |
1.阳明心学的智慧
2.周易智慧与创新管理
3.道德经
4.尚武精神与战略思维 |
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模块七：企业危机管理与风险控制 |
模块八：新商道与人文修养 |
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1.危机管理与公共关系
2.企业经营过程法律风险识别与防范
3.企业历史账务与税务风险化解
4.领导突变管理与心理变革 |
1.财商伦理学与企业家精神
2.非物质文化遗产鉴赏
3.中国商道的经营突围
4.皇帝内经及养生之道 |
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